印度乳清蛋白市場正透過推出隨身包及單匙包裝，以類似快速消費品（FMCG）的策略，降低產品門檻並擴大消費者客群。此舉旨在解決傳統大包裝價格高昂的問題，吸引初次使用者嘗試，並將乳清蛋白從運動補給品轉變為日常生活必需品。儘管小包裝單價較高，卻有助於品牌開拓新市場、獲取新客戶，並透過快速商務平台與傳統食品廠的參與，加速蛋白質產品的普及化。
印度營養保健品市場出現新策略，乳清蛋白產品正積極轉型，推出隨身包（sachet）與單匙包裝，以提升市場普及率、親民度及便利性，藉此打破以往高價的消費門檻。品牌商借鑒快速消費品（FMCG）的模式，試圖將乳清蛋白從單純的運動補給品，轉變為日常生活必需品。
過去，乳清蛋白因原物料和供應鏈成本高昂，一公斤裝產品常價逾印度盧比2,000元（約新台幣760元），對於許多消費者而言難以負擔。如今，市場上推出多個隨身包組合，價格介於印度盧比699元至999元之間（約新台幣265元至380元），大幅降低了首次嘗試的成本。儘管小包裝的每克蛋白質單價可能比大桶裝高出四成，但其低入門價及便捷性，仍有效吸引了初次使用者，方便他們嘗試口味、體驗產品，並利於旅行攜帶。
對於品牌而言，推出小包裝主要著眼於開拓新市場，而非追求立即的利潤。此舉旨在降低消費者入門的阻力，有效獲取新客戶並培養消費習慣。Zydus Wellness執行長塔倫·阿羅拉（Tarun Arora）指出，隨身包應被視為一種成長機制，而非獲利手段，其核心在於降低消費門檻。除了小包裝，乳清蛋白棒、蛋白脆片和即飲飲料等新興形式也日益普及。
數據智慧（Datum Intelligence）共同創辦人雷努·比什特（Renu Bisht）表示，儘管大部分營收仍來自大包裝產品，但小容量包裝對於擴大市場規模至關重要。快速商務平台（quick-commerce）的興起也加速了小容量包裝產品的普及，因其能提供更便捷的購買體驗與較低的客單價。此外，包括擁有Amul品牌的古吉拉特邦合作牛奶銷售聯合會（Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation, GCMMF）等傳統食品大廠，也開始將蛋白質融入日常乳製品、零食與粉末產品中，而非僅止於補充品形式，進一步推動蛋白質成為日常飲食的一部分。